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Daniel Gerhard
Daniel Gerhard
Professor @ University of Applied Sciences Nuremberg Georg Simon Ohm
Bestätigte E-Mail-Adresse bei th-nuernberg.de
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Jahr
Innovation management and marketing in the high-tech sector: A content analysis of advertisements
D Gerhard, A Brem, C Baccarella, KI Voigt
International Journal of Management 28 (1 Part 2), 2011
392011
Product development in the automotive industry: Crucial success drivers for technological innovations
D Gerhard, A Brem, KI Voigt
International Journal of Technology Marketing 3 (3), 203-222, 2008
332008
Strategic technological sourcing decisions in the context of timing and market strategies: An empirical analysis
A Brem, DA Gerhard, KI Voigt
International Journal of Innovation and Technology Management 11 (03), 1450016, 2014
152014
The application of lean principles and its effects in technology development
D Gerhard, S Engel, C Scheiner, KI Voigt
International Journal of Technology Management 57 (1/2/3), 92-109, 2012
152012
Processing of the heat resistant bearing steel M50NiL by selective laser melting
O Beer, C Merklein, D Gerhard, O Hentschel, M Rasch, M Schmidt
HTM Journal of Heat Treatment and Materials 73 (4), 187-201, 2018
82018
Technology make-or-buy decisions in the german industry: Criteria, methods and organization
D Gerhard, KI Voigt
PICMET 2009. Portland International Conference on Management of Engineering …, 2009
82009
Technology intelligence systems for manufacturing technologies–an empirical analysis in the context of timing strategies
D Gerhard, KI Voigt
International Journal of Technology Marketing 4 (4), 368-387, 2009
72009
Advertising for high-technology products in the product launch phase–a content-analysis
CV Baccarella, DA Gerhard, KI Voigt
International Journal of Engineering Management and Economics 1 (4), 249-268, 2010
32010
Innovationskommunikation-Theorie und empirische Untersuchung der externen Kommunikation von Innovationen über das Internet und sozialen Medien
A Brem, D Gerhard, C Gudd, C Lettl
22011
How Do Strategy, Resources and Processes Influence the Product Development Success? Results from an Empirical Study
KI Voigt, C Scheiner, A Brem
The R&D Management Conference 2007 Proceedings: Risk and Uncertainty in R&D …, 2007
12007
You Must Be Joking! How Humor in Business Pitches Influences Young Ventures’ Pitching Success
CV Baccarella, L Maier, DA Gerhard, KI Voigt
Academy of Management Proceedings 2022 (1), 18139, 2022
2022
Additive Fertigung für industrielle Anwendungen
T Papke, D Bartels, M Schmidt, M Merklein, J Baumann, I Pitz
2020
Essential Activities of an Integrated Technology Management Process
D Gerhard
Dr. Hut, 2010
2010
Lean Technology Development in German Firms and Research Facilities
D Gerhard, C Scheiner, S Engel, KI Voigt
2009
Die Rolle der Interdisziplinarität und deren Bedeutung für Managementaufgaben: eine explorative Untersuchung
KI Voigt, D Gerhard, S John
Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, 2009
2009
From Technology Management to Product Development: Insights from the German Automotive Industry
D Gerhard, A Brem, C Scheiner, KI Voigt
17th International Conference on Management of Technology Proceedings, 2008
2008
Technology Roadmapping and Make-or-Buy Decisions - Strategic Innovation Management through Development Pathways
D Gerhard, A Brem, S Ihmels, KI Voigt
R&D Management Conference Proceedings, 2008
2008
Das Management von Produktinnovationen–Identifikation und Bewertung von elementaren Handlungsfeldern auf Basis einer qualitativen Metastudie
KI Voigt, A Brem, D Gerhard
2007
Theorie und empirische Untersuchung der externen Kommunikation von Innovationen über das Internet und sozialen Medien
A Brem, D Gerhard, C Gudd, C Lettl
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Artikel 1–19