Folgen
Sylvia Veit
Sylvia Veit
Professor of Public Administration, Helmut-Schmidt-University Hamburg
Bestätigte E-Mail-Adresse bei hsu-hh.de - Startseite
Titel
Zitiert von
Zitiert von
Jahr
The determinants of promotion to high public office in Germany: Partisan loyalty, political craft, or managerial competencies?
T Bach, S Veit
Journal of Public Administration Research and Theory 28 (2), 254-269, 2018
1342018
Policy advisory systems: Change dynamics and sources of variation
T Hustedt, S Veit
Policy Sciences 50, 41-46, 2017
882017
Linking administrative career patterns and politicization: Signalling effects in the careers of top civil servants in Germany
S Veit, S Scholz
International Review of Administrative Sciences 82 (3), 516-535, 2016
852016
Bessere Gesetze durch Folgenabschätzung?: Deutschland und Schweden im Vergleich
S Veit
Springer-Verlag, 2010
822010
Dynamics of change in internal policy advisory systems: The hybridization of advisory capacities in Germany
S Veit, T Hustedt, T Bach
Policy Sciences 50, 85-103, 2017
742017
The partisan–professional dichotomy revisited: Politicization and decision‐making of senior civil servants
F Ebinger, S Veit, N Fromm
Public Administration 97 (4), 861-876, 2019
582019
Wissen ist Macht? Wissenschaftliche Politikberatung der Bundesregierung
T Hustedt, S Veit, J Fleischer
Aus Politik und Zeitgeschichte 19 (2010), 15-21, 2010
512010
Politikanalyse
P Knoepfel, C Larrue, F Varone, S Veit
utb GmbH, 2011
432011
Handbuch zur Verwaltungsreform
S Veit, C Reichard, G Wewer
Springer-Verlag, 2019
412019
Only good fences keep good neighbours! The institutionalization of Ministry–agency relationships at the science–policy nexus in German food safety policy
RLEA KORINEK, S Veit
Public Administration 93 (1), 103-120, 2015
342015
Forschungsperspektiven auf Regierungs-und Verwaltungskoordination: Koordinationsprobleme und Erklärungsfaktoren
T Hustedt, S Veit
dms–der moderne staat–Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 7 …, 2014
312014
Culture matters–the training of senior civil servants in Austria, Germany, the Netherlands and Switzerland
M Knassmüller, S Veit
Teaching Public Administration 34 (2), 120-149, 2016
292016
Entbürokratisierung und bessere Rechtsetzung
B Jantz, S Veit
Handbuch zur Verwaltungsreform, 509-520, 2019
242019
Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen: Öffentliche Verwaltung
M Seyfried, S Veit
Handbuch Empirische Organisationsforschung, 631-655, 2017
232017
Wissenschaftliche Politikberatung als Grenzarbeit. Ein Konzept zur Analyse institutionalisierter Beratungsformen in Politikfeldern
RL Korinek, S Veit
Der moderne Staat 6, 261-284, 2013
232013
Gestaltung einer Nachhaltigkeitsprüfung im Rahmen der Gesetzesfolgenabschätzung
K Jacob, S Veit, J Hertin
Studie der Freien Universität Berlin im Auftrag der Bertelsmann Stiftung, 2009
222009
Steuerung von Querschnittspolitik durch das Bundeskanzleramt: Das Beispiel Bürokratieabbau
B Jantz, S Veit
Regierungszentralen: Organisation, Steuerung und Politikformulierung …, 2011
212011
Versachlichung gesetzgeberischer Entscheidungen durch Folgenanalysen? Eine vergleichende Untersuchung zu Reforminhalten und-ergebnissen in Deutschland und Schweden
S Veit
dms–der moderne staat–Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 1 …, 2008
212008
Verfahren und Instrumente erfolgreicher (De-) Regulierung
W Jann, K Wegrich, S Veit
Pilotstudie der Universität Potsdam im Auftrag der Bertelsmann-Stiftung, 2005
202005
„NEIN “zu sagen ist eine unserer wichtigsten Pflichten: Politisierung, Rollenverständnis und Entscheidungsverhalten von leitenden Ministerialbeamt* innen in Deutschland
S Veit, N Fromm, F Ebinger
dms–der moderne staat–Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 11 …, 2018
172018
Das System kann den Vorgang jetzt nicht ausführen. Versuchen Sie es später erneut.
Artikel 1–20