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| Die Macht der Atmosphären B Wolf, C Julmi Verlag Karl Alber, 2020 | 26* | 2020 |
| Situations and Atmospheres in Organizations: A (new) phenomenology of being-in-the-organization C Julmi Mimesis Edizioni, 2017 | 19 | 2017 |
| Crazy, stupid, disobedience: The dark side of paradoxical leadership C Julmi Leadership 17 (6), 631–653, 2021 | 18 | 2021 |
| Soziale Situation und Atmosphäre: Vom Nehmen und Geben der Perspektiven C Julmi Stimmungen und Atmosphären: Zur Affektivität des Sozialen, 103-123, 2018 | 15 | 2018 |
| Gespräche über Kreativität C Julmi projektverlag, 2013 | 15* | 2013 |
| Strategisches Management: Theorie, Entscheidung, Reflexion E Scherm, C Julmi Walter de Gruyter GmbH & Co KG, 2019 | 14 | 2019 |
| Atmosphärische Führung: Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen C Julmi, G Rappe Carl Hanser Verlag GmbH Co KG, 2018 | 14 | 2018 |
| Der atmosphärische Einfluss auf die Organisationskultur: ein multidisziplinärer Ansatz C Julmi, E Scherm SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im …, 2012 | 13 | 2012 |
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| When enough is enough: modelling the path from unreasonable tasks to the intention to leave academia JK Bramlage, C Julmi, JM Pereira, B Jackenkroll European Journal of Higher Education 11 (4), 386-407, 2021 | 12 | 2021 |
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| Einfluss der Atmosphäre ... und wie diese auf die Entwicklung der Organisationskultur wirkt E Scherm, C Julmi OrganisationsEntwicklung 31 (2), 69-76, 2012 | 11 | 2012 |
| Explaining the relationship between ethical leadership and burnout facets in the academic context: the mediating role of illegitimate tasks C Julmi, JM Pereira, JK Bramlage, B Jackenkroll International Journal of Organization Theory & Behavior 25 (1/2), 39-55, 2022 | 10 | 2022 |
| Intuitive versus analytische Entscheidungen–Überlegungen zur situativen Stimmigkeit E Scherm, C Julmi, F Lindner Nachhaltiges Entscheiden: Beiträge zum multiperspektivischen …, 2016 | 10 | 2016 |
| Intuitives Management - Notwendigkeit, Voraussetzungen und Einflussfaktoren C Julmi, E Scherm WiSt-Wirtschaftswissenschaftliches Studium 42 (8), 422-427, 2013 | 10* | 2013 |
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