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Karolina W. Nieberle
Karolina W. Nieberle
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Authentic leadership extends beyond work: A multilevel model of work-family conflict and enrichment
S Braun, KWAM Nieberle
The Leadership Quarterly 28 (6), 780-797, 2017
1282017
Servant leadership: How daily and general behaviors interact.
A Kuonath, J Nossek, KW Nieberle, D Kreitmeir, D Frey
Journal of Personnel Psychology 20 (4), 187, 2021
92021
Authentische Führung–Ein Überblick und aktuelle Entwicklungen
K Haas, MP Fladerer, K Nieberle
Wirtschaftspsychologie 19 (1), 5-13, 2017
82017
Is someone looking over my shoulder? An investigation into supervisor monitoring variability, Subordinates' daily felt trust, and well‐being
X Zheng, KW Nieberle, S Braun, B Schyns
Journal of Organizational Behavior 44 (5), 818-837, 2023
72023
Mit Erfolg zur Professur oder Dozentur
D Frey, KW Jauch, MT Stockkamp
Springer Berlin Heidelberg, 2020
32020
Studierende motivieren: Leistung mit Wertschätzung verbinden
D Pachler, KW Nieberle, D Frey
Methoden in der Hochschullehre: Interdisziplinäre Perspektiven aus der …, 2019
32019
Vulnerable narcissistic leadership meets Covid-19: the relationship between vulnerable narcissistic leader behaviour and subsequent follower irritation
B Schyns, IK Gauglitz, S Gilmore, K Nieberle
European Journal of Work and Organizational Psychology 32 (6), 816-826, 2023
22023
Selbstführung
EM Bracht, KW Nieberle, R van Dick
Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für …, 2024
2024
The behaviour of vulnerable narcissistic leaders: A qualitative interview study
B Schyns, I Gauglitz, S Gilmore, K Nieberle
Edward Elgar, 2024
2024
Leader Identity on the Fly: Intra-personal Leader Identity Dynamics in Response to Strong Events
KW Nieberle, BP Acton, S Braun, RG Lord, Y Fu
Journal of Business and Psychology, 1-24, 2023
2023
Leaders under threat? Leader identity threat as response to followers with prototypical leadership attributes.
TTH Pham, KW Nieberle
2023
Der Umgang mit informellen Führungsansprüchen: Wie sich die Reaktion auf Voice auf den Status der Führungskraft im Team auswirkt.
MP Fladerer, KW Nieberle, M Saleh
13. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations-und Wirtschaftspsychologie …, 2023
2023
AOW Peer-Forschungsprogramms für Nachwuchswissenschaftler: innen (Symposium)
KW Nieberle, MP Fladerer
3. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations-und Wirtschaftspsychologie …, 2023
2023
Feeling Excluded from Followers: How Leader Structure Schemas Affect Daily Leader Self-esteem Threat
H Pham, KW Nieberle, A Kuonath, D Frey
Academy of Management Proceedings 2023 (1), 17232, 2023
2023
Implicit Leadership and Followership Theories: From the Leader/Follower Within and Between to Leaders/Followers in Plural and in Flux
O Epitropaki, BP Acton, KW Nieberle
The SAGE Handbook of Leadership, 115-128, 2023
2023
Mentale Gesundheit: Alles andere als nur gestresst am Arbeitsplatz.
S Kugler, KW Nieberle
Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 2021
2021
Leadership Measurement: Bridging the Gap Between Theory and Practice
B Acton, P Hanges, RG Lord, KW Nieberle
Academy of Management Proceedings 2021 (1), 11826, 2021
2021
Modeling Identities in Context: A Dynamical Systems Approach to Leader-Follower Identities
KW Nieberle, B Acton, SH Braun, RG Lord
Academy of Management Proceedings 2021 (1), 13413, 2021
2021
Innovationen in der Hochschullehre: Wie können Lehrende begeistern und überzeugen?
KW Nieberle, D Frey
Innovative Lehre an der Hochschule: Konzepte, Praxisbeispiele und …, 2021
2021
Different Approaches to Foster the Emergence of More Diverse Leaders
T Hernandez, E Adriasola, DV Day, R Morgan, KW Nieberle, SH Braun, ...
Academy of Management Proceedings, 2019
2019
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