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Susanne Rank
Susanne Rank
Mainz University for Applied Sciences, School of Business
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Beyond conflict and discrepancy: Cognitive bias in minority and majority influence
HP Erb, G Bohner, K Schmilzle, S Rank
Personality and Social Psychology Bulletin 24 (6), 620-633, 1998
1751998
Processing minority and majority communications: The role of conflict with prior attitudes
HP Erb, G Bohner, S Rank, S Einwiller
Personality and Social Psychology Bulletin 28 (9), 1172-1182, 2002
1002002
Motivational determinants of systematic processing: Expectancy moderates effects of desired confidence on processing effort
G Bohner, S Rank, MA Reinhard, S Einwiller, HP Erb
European Journal of Social Psychology 28 (2), 185-206, 1998
781998
Do millennials pay attention to corporate social responsibility in comparison to previous generations? Are they motivated to lead in times of transformation? A qualitative …
S Rank, F Contreras
International Journal of Corporate Social Responsibility 6, 1-13, 2021
502021
Change-Management in der Praxis: Beispiele, Methoden, Instrumente
S Rank
Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG, 2010
442010
Change management in der Praxis
S Rank, R Scheinpflug
Beispiele, Methoden, Instrumente 2, 2010
352010
Einführung in das Change Management
S Rank, R Scheinpflug
Change Management in der Praxis 2, 13-35, 2010
212010
Starke und schwache Argumente als Teile derselben Botschaft
HP Erb, M Büscher, G Bohner, S Rank
Zeitschrift für Sozialpsychologie 36 (2), 61-75, 2005
142005
Change Monitoring in Veränderungsprozessen: Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele
S Rank, J Neumann
Springer-Verlag, 2016
62016
Sustainable leadership and wellbeing of healthcare personnel: A sequential mediation model of procedural knowledge and compassion
G Abid, F Contreras, S Rank, S Ilyas
Frontiers in Psychology 13, 1039456, 2023
52023
CSR als Treiber der Mitarbeitergewinnung und-bindung
S Rank
CSR in Rheinland-Pfalz: Nachhaltige Entwicklung aus Sicht von Wirtschaft …, 2020
52020
Zur Stimmungskontingenz der Verarbeitung persuasiver Kommunikationen
A Abele, S Rank
Zeitschrijl far SOzialpsych% gie 24, 117-128, 1993
51993
Internal Corporate Social Responsibility Preferences of Young Job Seekers with Regard to Sustainable HRM: Are These CSR Preferences Related to Their Personal Value Orientations?
S Rank, J Palframan
Journal of Intercultural Management 13 (4), 34-62, 2021
42021
Case study about Germans and Thais: impact of locus of control and organization-based self-esteem on affective organizational commitment & job performance
S Rank, T Puapradit
Journal of Intercultural Management 9 (2), 53-79, 2017
42017
Change Monitoring in Abhängigkeit von Change Management
S Rank, J Neumann
Change Monitoring in Veränderungsprozessen: Grundlagen, Methoden und …, 2017
42017
Change Management in der Praxis—Beispiele
S Rank, R Scheinpflug
Methoden und Instrumente, Berlin, 2008
42008
Social sustainability at work: A key to sustainable development in business
S Rank, F Contreras, G Abid
Frontiers in Psychology 13, 1108935, 2022
22022
Change Management und-Monitoring als Befähiger für eine Geschäftsmodelltransformation
C Linz, S Rank, F Klees
Change Monitoring in Veränderungsprozessen: Grundlagen, Methoden und …, 2017
22017
Sustainable HRM for an Internal Workplace CSR Strategy to Attract, Develop, and Retain Talents
S Rank
Business in the 21st Century: A Sustainable Approach, 103-119, 2022
12022
Ambidexterity as the Response of Smart Industry 4.0–Towards Better HR Practices
S Przytuła, S Rank, K Tracz-Krupa
Smart Industry–Better Management, 51-67, 2022
12022
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Artikel 1–20