| Closing for the Benefit of Openness? The case of Wikimedia’s open strategy process L Dobusch, L Dobusch, G Müller-Seitz Organization Studies 40 (3), 343-370, 2019 | 141 | 2019 |
| How exclusive are inclusive organisations? L Dobusch Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 2014 | 71 | 2014 |
| Diversity discourses and the articulation of discrimination: the case of public organisations L Dobusch Journal of Ethnic and Migration Studies 43 (10), 1644-1661, 2017 | 51 | 2017 |
| Diversity Limited: Inklusion, Exklusion und Grenzziehungen mittels Praktiken des Diversity Management L Dobusch Springer VS, 2015 | 41 | 2015 |
| Privilege and burden of im‐/mobility governance: On the reinforcement of inequalities during a pandemic lockdown L Dobusch, K Kreissl Gender, Work & Organization 27 (5), 709-716, 2020 | 40 | 2020 |
| Gender, dis‐/ability and diversity management: Unequal dynamics of inclusion? L Dobusch Gender, Work & Organization 24 (5), 487-505, 2017 | 36 | 2017 |
| The inclusivity of inclusion approaches: A relational perspective on inclusion and exclusion in organizations L Dobusch Gender, Work & Organization 28 (1), 379-396, 2021 | 19 | 2021 |
| The Relation between Openness and Closure in Open Strategy: Programmatic and Constitutive Approaches to Openness L Dobusch, L Dobusch Cambridge Handbook of Open Strategy, 326-336, 2019 | 16 | 2019 |
| Behinderung und Hochschule: Ungleichheits-und interdependenztheoretische Ansätze zur Erklärung von Exklusionspraxis L Dobusch, J Hofbauer, K Kreissl Hochschule und Diversity. Theoretische Zugänge und empirische …, 2012 | 16 | 2012 |
| The organizational inclusion turn and its exclusion of low-wage labor D Van Eck, L Dobusch, M van den Brink Organization 28 (2), 289-310, 2021 | 11 | 2021 |
| Diversity (Management)-Diskurse in Deutschland und Österreich: Zwischen organisationaler Kontingenz und Sagbarkeitsspielräumen L Dobusch Diversität, Diversifizierung und (Ent) Solidarisierung: Eine …, 2015 | 8 | 2015 |
| The im-/possibility of hybrid inclusion: Disrupting the ‘happy inclusion’ story with the case of the Greenlandic Police Force L Dobusch, L Holck, SL Muhr Organization 28 (2), 311-333, 2021 | 7 | 2021 |
| Diversity (Management-) Diskurse in Organisationen: Behinderung als" Grenzfall"? L Dobusch Soziale Probleme 25 (2), 268-285, 2014 | 5 | 2014 |
| Von der Diversitäts- zur Inklusionsforschung? L Dobusch ZDfM–Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management 2 (1), 59-63, 2017 | 3 | 2017 |
| Body-Sensitive Diversity Research Between Enablement and Disablement L Dobusch Diversity, Affect and Embodiment in Organizing, 69-89, 2019 | 2 | 2019 |
| Behinderung und Geschlecht im Fokus von Diversity Management: Ungleiche Inklusionsdynamiken? L Dobusch IMEW Expertise 13, 2016 | 2 | 2016 |
| Creating inclusivity through boundary work? Zooming in on low-wage service sector work D van Eck, L Dobusch, M van den Brink human relations, 00187267221145390, 2023 | 1 | 2023 |
| Disability Studies L Dobusch, Y Wechuli Handbuch Intersektionalitätsforschung, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26, 2020 | 1 | 2020 |
| Von Krisenerzählungen über Parteien zur Beobachtung von Praktiken der Exklusion. Eine programmatische Einführung. L Dobusch, K Kreissl, J Siri Momentum Quarterly-Zeitschrift für sozialen Fortschritt 2 (2), 57-66, 2013 | 1 | 2013 |
| Wie offen sind „offene“ Online-Gemeinschaften? Inklusion, Exklusion und die Ambivalenz von Schließungen L Dobusch, L Dobusch KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, https://doi …, 2022 | | 2022 |
Leonhard DobuschProfessor of Organization, University of InnsbruckVerified email at uibk.ac.at
