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Laura Dobusch
Title
Cited by
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Year
Closing for the Benefit of Openness? The case of Wikimedia’s open strategy process
L Dobusch, L Dobusch, G Müller-Seitz
Organization Studies 40 (3), 343-370, 2019
1412019
How exclusive are inclusive organisations?
L Dobusch
Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 2014
712014
Diversity discourses and the articulation of discrimination: the case of public organisations
L Dobusch
Journal of Ethnic and Migration Studies 43 (10), 1644-1661, 2017
512017
Diversity Limited: Inklusion, Exklusion und Grenzziehungen mittels Praktiken des Diversity Management
L Dobusch
Springer VS, 2015
412015
Privilege and burden of im‐/mobility governance: On the reinforcement of inequalities during a pandemic lockdown
L Dobusch, K Kreissl
Gender, Work & Organization 27 (5), 709-716, 2020
402020
Gender, dis‐/ability and diversity management: Unequal dynamics of inclusion?
L Dobusch
Gender, Work & Organization 24 (5), 487-505, 2017
362017
The inclusivity of inclusion approaches: A relational perspective on inclusion and exclusion in organizations
L Dobusch
Gender, Work & Organization 28 (1), 379-396, 2021
192021
The Relation between Openness and Closure in Open Strategy: Programmatic and Constitutive Approaches to Openness
L Dobusch, L Dobusch
Cambridge Handbook of Open Strategy, 326-336, 2019
162019
Behinderung und Hochschule: Ungleichheits-und interdependenztheoretische Ansätze zur Erklärung von Exklusionspraxis
L Dobusch, J Hofbauer, K Kreissl
Hochschule und Diversity. Theoretische Zugänge und empirische …, 2012
162012
The organizational inclusion turn and its exclusion of low-wage labor
D Van Eck, L Dobusch, M van den Brink
Organization 28 (2), 289-310, 2021
112021
Diversity (Management)-Diskurse in Deutschland und Österreich: Zwischen organisationaler Kontingenz und Sagbarkeitsspielräumen
L Dobusch
Diversität, Diversifizierung und (Ent) Solidarisierung: Eine …, 2015
82015
The im-/possibility of hybrid inclusion: Disrupting the ‘happy inclusion’ story with the case of the Greenlandic Police Force
L Dobusch, L Holck, SL Muhr
Organization 28 (2), 311-333, 2021
72021
Diversity (Management-) Diskurse in Organisationen: Behinderung als" Grenzfall"?
L Dobusch
Soziale Probleme 25 (2), 268-285, 2014
52014
Von der Diversitäts- zur Inklusionsforschung?
L Dobusch
ZDfM–Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management 2 (1), 59-63, 2017
32017
Body-Sensitive Diversity Research Between Enablement and Disablement
L Dobusch
Diversity, Affect and Embodiment in Organizing, 69-89, 2019
22019
Behinderung und Geschlecht im Fokus von Diversity Management: Ungleiche Inklusionsdynamiken?
L Dobusch
IMEW Expertise 13, 2016
22016
Creating inclusivity through boundary work? Zooming in on low-wage service sector work
D van Eck, L Dobusch, M van den Brink
human relations, 00187267221145390, 2023
12023
Disability Studies
L Dobusch, Y Wechuli
Handbuch Intersektionalitätsforschung, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26, 2020
12020
Von Krisenerzählungen über Parteien zur Beobachtung von Praktiken der Exklusion. Eine programmatische Einführung.
L Dobusch, K Kreissl, J Siri
Momentum Quarterly-Zeitschrift für sozialen Fortschritt 2 (2), 57-66, 2013
12013
Wie offen sind „offene“ Online-Gemeinschaften? Inklusion, Exklusion und die Ambivalenz von Schließungen
L Dobusch, L Dobusch
KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, https://doi …, 2022
2022
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20