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Hermann Lassleben
Hermann Lassleben
ESB Business School, Reutlingen University
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Titel
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Jahr
Modes of Organizational Learning: Indications from an Empirical Study
R Klimecki, H Lassleben
Management Learning 29 (4), 405-430, 1998
2161998
The relationships between job insecurity, psychological contract breach and counterproductive workplace behavior: does employment status matter?
B Ma, S Liu, H Lassleben, G Ma
Personnel Review 48 (2), 595-610, 2019
1152019
Was veranlaßt Organisationen zu lernen?
R Klimecki, H Lassleben
Geissler, H & Lehnhoff, A & Petersen, J (Hrsg.), Organisationslernen im …, 1998
98*1998
Organisationales Lernen: Zur Integration von Theorie, Empirie und Gestaltung
R Klimecki, H Lassleben, M Thomae
Schreyögg, G & Conrad, P (Hrsg.), Organisatorischer Wandel und …, 2000
96*2000
Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Modellbildung und Methodik
R Klimecki, H Lassleben, B Riexinger-Li
Bussmann, W (Hrsg.), Lernen in Verwaltungen und Policy-Netzwerken, 9-37, 1994
75*1994
Das Management der lernenden Organisation: Eine systemtheoretische Interpretation
H Lassleben
DUV, Wiesbaden (Springer), 2002
48*2002
Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Methoden und Ergebnisse
R Klimecki, H Lassleben, MO Altehage
Diskussionsbeiträge - Management Forschung und Praxis, Nr. 13, 1995
48*1995
Determinants of consumers’ willingness to participate in fast fashion brands’ used clothes recycling plans in an omnichannel retail environment
P Shao, H Lassleben
Journal of theoretical and applied electronic commerce research 16 (7), 3340 …, 2021
262021
Organisationale Bildung, oder: Das Lernen des Lernens
R Klimecki, H Lassleben
Wagner, D & Nolte, H (Hrsg.), Managementbildung: Grundlagen und Perspektiven …, 1996
251996
Attracting Gen Z talents: do expectations towards employers vary by gender?
H Lassleben, L Hofmann
Gender in Management 38 (4), 545-560, 2023
202023
Relationship between a high-performance work system and employee outcomes: A multilevel analysis
B Ma, G Ma, X Liu, H Lassleben
Social Behavior and Personality 48 (1), 1-9, 2020
172020
Employment Opportunities and Barriers on the Russian and German Labor Market for International Graduates with Domestic Degrees
V Shchegolev, H Lassleben, A Martinez
Business Perspectives and Research 4 (2), 93-110, 2016
122016
Beyond the surface: exploring the relationship between value diversity and team creativity
M Kirrane, M Kramer, H Lassleben
Creativity Research Journal 32 (2), 113-126, 2020
112020
Internationales Human Resource Management
H Lassleben
B Werkmann-Karcher & J Rietiker (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das …, 2010
42010
The three–way interactions of gender, supervisor’s gender, and country on the strategies for managing conflict of millennials: an exploratory study in 10 countries
MA Rahim, JP Katz, Z Ma, H Yılmaz, H Lassleben, MS Rahman, MG Silva, ...
International Journal of Conflict Management 33 (5), 762-781, 2022
12022
Lehren und Lernen: Wie wissen wir, was wir lernen müssen?
H Lassleben
Markus Gmür et al. (Hrsg.), Entwicklungsorientiertes Management …, 2009
12009
Employee Proactive Personality and Career Growth: The Role of Proactive Behavior and Leader Proactive Personality
G Ma, X Zhu, B Ma, H Lassleben
Behavioral Sciences 14 (3), 256, 2024
2024
Examining the mediating effects of motivation between job insecurity and innovative behavior using a variable-centered and a person-centered approach
B Ma, Y Zhou, H Lassleben, G Ma, R Yang
Frontiers in Psychology 14, 1284042, 2023
2023
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Artikel 1–18