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Martin Rost
Martin Rost
Chair of Organization, University of Stuttgart
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Jahr
Facilitating ambidexterity with HR practices- a case study of an automotive supplier
B Renzl, M Rost, J Kaschube
International Journal of Automotive Technology and Management 13 (3), 257-272, 2013
252013
Gestaltung des Wandels mit struktureller und kontextueller Ambidextrie am Beispiel eines Technologieführers in der Automobilzulieferbranche
B Renzl, M Rost, J Kaschube
Jahrbuch Strategisches Kompetenz-Management 6, 77-100, 2013
172013
Kompetenzmanagement und Dynamic Capabilities: Eine empirische Fallstudie bei einem Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie
M Rost
BoD–Books on Demand, 2014
122014
Social Networking: The crucial role of R&D middle managers in facilitating ambidexterity and coping with digital transformation
M Rost, E Sonnenmoser, B Renzl
Journal of Competences, Strategy & Management 10, 107-137, 2019
102019
Organisationale Ambidextrie–Mit Kompetenzmodellen Mitarbeiter einbinden und Veränderung kommunizieren
M Rost, B Renzl, J Kaschube
Kommunikation in Change und Risk, 33-55, 2014
92014
KM and Project Management
DJ Bryde, C Unterhitzenberger, B Renzl, M Rost
The Palgrave Handbook of Knowledge Management, 539-561, 2018
82018
How individuals perform customer knowledge absorption practices-a contextual approach to open innovation
CA Mahringer, M Rost, B Renzl
International Journal of Technology Management 79 (3-4), 274-298, 2019
62019
Kompetenzen von Franchisenehmern zur Förderung von Effizienz und Innovation
M Rost
Wissens-und Innovationsmanagement in der Franchisepraxis, 77-97, 2016
22016
Mit Ambidextrie Veränderungsprozesse bewältigen–Personalentwicklungsmaßnahmen bei einem Technologieführer in der Automobilzulieferbranche
B Renzl, M Rost, J Kaschube21
KOMMUNIKATION IN CHANGE & RISK, 61, 2012
22012
Evaluation groß angelegter Veränderungsprojekte
R Kraus, M Rost
Change Management Praxisfälle, 13-28, 2012
22012
Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilindustrie
M Rost, M Stölzel, A Kozica, B Renzl
Austrian Management Review 7, 97, 2017
12017
Competence Management of the German Armed Forces–Situations of uncertainty as an Opportunity for Officers to Develop their Competencies
R Kraus, M Rost, T Kreitenweis
1
Knowledge Management and Project Management
D Bryde, C Unterhitzenberger, B Renzl, M Rost
Palgrave, 2018
2018
Strategies for dealing with difficult situations involving stakeholders in projects
C Unterhitzenberger, D Bryde, H Wilson, M Rost
European Academy of Management (EURAM) Conference 2018, 2018
2018
How Sales People Enhance Absorptive Capacity in an Open Innovation Process–A Case Study of a Pharmaceutical Packaging Machines Firm
CA Mahringer, M Rost, B Renzl, J Kaschube
AIMS, 2016
2016
Gewinnbringende Anwendung von Evaluation in der unternehmerischen Praxis-eine Fallstudienanalyse
M Rost, J Hapkemeyer, S Kind, D Weiler
Zeitschrift für Evaluation 14 (2), 328, 2015
2015
Evaluation in Unternehmen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten gegenüber anderen Bewertungsverfahren
M Rost, S Kind, J Hapkemeyer
Zeitschrift für Evaluation 13 (1), 195, 2014
2014
Evaluation in the Economy-Self-Understanding of DeGEval-Working Group and Benefits of Evaluation for the Economy
J Hapkemeyer, S Kind, M Rost
ZEITSCHRIFT FUR EVALUATION 13 (1), 190-194, 2014
2014
Evaluation in der Wirtschaft-Selbstverständnis des DeGEval-Arbeitskreises und Nutzen von Evaluation für die Wirtschaft
J Hapkemeyer, S Kind, M Rost
Zeitschrift für Evaluation 13 (1), 190, 2014
2014
Veränderung der Führungskommunikation in einem kommunalen Verkehrsbetrieb
R Kraus, M Rost
Mitarbeiterführung im 21. Jahrhundert, 139-153, 2013
2013
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