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Norbert Huchler
Norbert Huchler
Dr., Wissenschaftler, Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF München)
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Year
Soziale Mechanismen im Betrieb: theoretische und empirische Analysen zur Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit
N Huchler, GG Voß, M Weihrich
872007
Grenzen der Digitalisierung von Arbeit–Die Nicht-Digitalisierbarkeit und Notwendigkeit impliziten Erfahrungswissens und informellen Handelns
N Huchler
Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 71 (4), 215-223, 2017
482017
Vertrauen und Vertrauenswürdigkeit: Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik jenseits formeller Regulierung
F Böhle, A Bolte, N Huchler, J Neumer, S Porschen-Hueck, S Sauer
Springer-Verlag, 2014
472014
Die'Rolle des Menschen'in der Industrie 4.0-Technikzentrierter vs. humanzentrierter Ansatz
N Huchler
AIS-Studien 9 (1), 57-79, 2015
432015
Wir Piloten: Navigation durch die fluide Arbeitswelt
N Huchler
edition sigma, 2013
432013
Ein Fach wird vermessen
N Huchler
Positionen zur Zukunft der Disziplin Arbeits-und Industriesoziologie. Berlin, 2008
402008
Günter/Weihrich, Margit (2007)
N Huchler, G Voß
Soziale Mechanismen im Betrieb. Theoretische und empirische Analysen zur …, 0
31
Industrie 4.0 konkret–vom Leitbild zur Praxis?
S Pfeiffer, N Huchler
WSI-Mitteilungen 71 (3), 167-173, 2018
292018
Einführung von KI-Systemen in Unternehmen
S Stowasser, O Suchy, N Huchler, N Müller, M Peissner, A Stich, HJ Vögel, ...
Gestaltungsansätze für das Change-Management. Whitepaper aus der Plattform …, 2020
252020
Die Grenzen der Digitalisierung: Begründung einer Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik und Implikationen für eine humane Technikgestaltung
N Huchler
Arbeit 4.0–Digitalisierung, IT und Arbeit: IT als Treiber der digitalen …, 2018
252018
Arbeitshandeln und der digitale Wandel von kleinen und mittleren Unternehmen: Die Rolle des Menschen und die Grenzen der Formalisierung 4.0
N Huchler, P Rhein
Arbeit 26 (3-4), 287-314, 2017
242017
Cyber-Physical Systems and Human Action: A Re-Definition of Distributed Agency Between Humans and Technology, Using the Example of Explicit and Implicit Knowledge
F Böhle, N Huchler
Cyber-Physical Systems, 115-127, 2017
242017
Einführung von KI-Systemen in Unternehmen. Gestaltungsansätze für das Change-Management. Whitepaper aus der Plattform Lernende Systeme, München
S Stowasser, O Suchy, N Huchler, N Müller, M Peissner, A Stich, HJ Vögel, ...
23*2021
Kriterien für die Mensch-Maschine-Interaktion bei KI
N Huchler, L Adolph, E André, W Bauer, N Bender, N Müller, R Neuburger, ...
Ansätze für die menschengerechte Gestaltung in der Arbeitswelt. Plattform …, 2020
232020
Assimilierende versus komplementäre Adaptivität
N Huchler
Autonome Systeme und Arbeit Perspektiven, Herausforderungen und Grenzen der …, 2019
232019
Markt, Herrschaft, Solidarität und Subjektivität: ein Vorschlag für ein integratives Mechanismen-und Mehrebenenkonzept
N Huchler, GG Voß, M Weihrich
AIS-Studien 5 (1), 78-99, 2012
222012
Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit
S Werther, L Bruckner, F Mann, N Huchler, S Sauer, A Lorenz, S Werther, ...
Arbeit 4.0 aktiv gestalten: Die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität, People …, 2018
212018
Multilokale Arrangements im Luftverkehr: Voraussetzungen, Bedingungen und Folgen multilokalen Arbeitens und Wohnens
N Huchler, N Dietrich, I Matuschek
Informationen zur Raumentwicklung, 43-54, 2009
202009
Die Grenzen der Digitalisierung. Neubestimmung der hybriden Handlungsträgerschaft zwischen Mensch und Technik und Implikationen für eine humane Technikgestaltung
N Huchler
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 53 (1), 109-123, 2016
182016
Die Mensch-Maschine-Interaktion bei Künstlicher Intelligenz im Sinne der Beschäftigten gestalten–Das HAI-MMI-Konzept und die Idee der Komplementarität
N Huchler
Digitale Welt vom 31, 2020, 2020
16*2020
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20